松下信息系统(上海)有限企业
A社从2018年8月,开始企划导入SAP系统,历时16个月,终于在2019年11月20日完成了SAP的导入,取得了阶段性的成果。
A社为构筑领先于竞争对手的智能流程,谋求生产能力、生产性的进一步扩大,短缩纳期,回馈客户。在2018年度启动了智能化工场建设的活动,目标是导入自动化、智能化,以此为起点将工厂打造成为智能工厂。工厂核心系统选用了SAP系统,将企业的供应链业务管理和财务管理纳入一个平台进行管理。SAP和MES系统的导入作为智能化工厂建设的一环,通过与周边系统的集成,实现MRP功能活用,库存和采购管理的可视化,实现制造管理精益化。
A社今后计划分三个阶段逐步推进生产迈向智能化。相关配套不成熟的如整体工场的整流化实施导入。最终大家会对所有产线进行MES系统的机能强化,其他辅助系统的导入,全面实现工厂智能化管理的目标。
本次系统导入受到了A社经营团队的好评,从发现课题到进度管理,各个部门都可以实现自我管理,期待发展成为更加强大的制造工厂。在这个已经运转了超过20年的工厂里,积极地推进以系统为抓手的改善活动,深切体会到这个项目的意义。它是智能制造推进工作中的无形资产,是进化为可持续性发展智能化工厂的源泉。